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成功实施混合工作政策的提示

Fenwick.&西部亨斯曼建筑集团。 leon ines leong。

在最近的ThinkLab Clubhouse会议中,亨斯曼建筑集团总裁兼首席执行官Sascha Wagner分享了关于遥控工作未来的富有识别评论:“我们相信地方的力量。这对空间可以做的想法来说比满足功能需求更多—它有助于传达价值观,将人们聚集在一起,并赋予凝聚力和归属感。什么’更多,空间实际上可以成为组织文化清单的一部分。因此,虽然过去一年向我们展示了我们可以积极地拥抱遥控作品,但我们相信集团活动,视觉和战术工作,以及依赖于自行列联系的工作将继续在建造环境中茁壮成长。”

他的情绪得到了支持 普华永道最近的研究,哪个股份于2021年7月,“75%的高管预计至少有一半的办公员工将在办公室工作。”所以,如果未来是混合工作,那会看起来像什么?我们如何与功能平衡人类连接—或者,也许更准确,灵活性—有混合动力的工作吗?我们坐在Getsy Bula,Giitlab的全部远程福音学家讨论,讨论为什么混合工作可以成为最困难的工作安排之一,并揭示有关如何最好地使过渡成功的提示。

认识到混合政策是最难的。

虽然一些公司计划每周五天要求所有工人回到办公室,但很少有人准备永远继续完全偏远的模型,但混合动力实际上是最艰难的平衡模型。混合工作的股票股票是在往往的区域之间,通常会使传统办公室装饰的线条和规则产生。优先考虑该办公室的优先级—为了让他们更高级的领导曝光,让他们更多的媒体机会,并在你的时候想到他们’重新寻求处理即兴的工作要求。

正如她解释的那样,“混合作品需要更有用来做得更好。您必须认识到您负责管理不同的员工体验,同时避免避免办公室中人们被视为与工作遥控器的人的两层环境的两层环境。”

因此,为了避免这种不均匀的播放领域,异步通信是成功的关键的向方股票。

利用异步通信是关键。

在电信中,异步通信是指间歇地传输数据,而不是连续传输数据。通常,在不使用外部时钟信号的情况下发生这种情况。将该逻辑转换为工作世界,我们将外部时钟信号与从任何地方获取信息的能力。在同步通信工作模型中,很多重点都在同时在同一地方工作。团队成员在团队会议上提供信息,然后他们都脱离了他们的工作。

但在异步通信工作模型中,所有方向都被正确记录,因此工作人员可以在任何地方完成任务,每当他们在那里。在 GitLab’s 2021 遥远的工作 剧本,它解释了这样的异步通信:“在由日历和时间表决定的世界中,人们习惯于同步工作—意思是他们需要在同一个地方(无论是身体上还是几乎)。同步工作的另一个词:‘meetings.’异步通信是消除会议和同步工作的艺术,使得可以在灵活的时间表上完成工作。”

尽管异步通信允许分布式团队在时区递交—独特的竞争优势—并减少了断开的和挫折,它也需要很多有意的事情。

布拉解释说它’s important to “尝试专注于如何完成工作以及您的团队如何共同努力。这样做时,请尝试在您思考时从等式中删除位置。这样,您将自然地构建实践,无论您的工作都在任何一天完成。”

故意定义你的文化。

我们的行业通过物理空间定义文化,但我们曾经记录过自己的商业文化吗?据凡人说,与成功的方法相结合的文件是至关重要的。她同意瓦格纳,该办公室是将人们聚集在一起的好地方,并谈论项目开球的价值或其他团队绑定经验,这些经验将每个人都在一起。然后,当工作转变为混合团队时,Gitlab的这些步骤可以帮助使其成功:


1.定义一个支持遥控器和人工工作之间平等的文化。这样做的最好方法是在远程模型中拥有高级管理经验。他们有沟通障碍吗?什么文件是什么’清除?有没有访问问题?



唐’T尝试远程复制内人体验。 有一些东西可以’远程完成。在Zoom会面后托管会议是ZOOM疲劳的一个配方。相反,试图成为会议的战略—如果他们需要动手,战术团队合作,请考虑进入办公室。如果没有,请问自己是否真的需要。



3.强调团队建设。甚至团队甚至需要100%的远程需要汇集到抚养赛马球队的团队。 Gitlab建议规划诸如Coworking短途旅行,如团队成员的旅行预算,彼此访问,甚至托管当地的同伴日。

Gitlab PlayBook提供更多有用的建议。毕竟,在一天结束时,Bula提醒我们,过去的一年和一半的遥远工作,而且大多成功,Hasn’T一直是真实的混合动力工作的真正代表性。

她的结论是,“由于全球性大流行,很多人都认为他们经历过他们经历的人经历过。 Weren的公司’在远程工作的情况已经不得不过夜,过夜过渡到远程工作策略。虽然社会做出了惊人的适应,但需要时间的意思和过程’那里。因此,随着领导者决定工作的未来看起来像他们的团队,成功的关键将是创造,记录和迭代这些做法,以确定最适合其组织的方法。”

想在这个主题上听到更多吗?第2季 设计书呆子匿名 推出2021年6月,将包括一个集体和Gitlab Playbook的剧集。

Amanda Schneider是Thinkslab的总​​裁 SANDOW.。在ThinkLab,我们结合了 Sandow Media’通过室内设计媒体,大都市,奢侈品和物料银行等品牌令人难以置信的建筑和设计社区,拥有经过验证的市场研究技巧,以发现设计行业的相关趋势和机遇。加入探索什么’s next at thinklab.design/join-in. .

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